以“交流与分享”为主题的内训活动在公司本部持续深入开展，参与此项活动的人员对这种内训方式感触颇深，参加学习与讨论的气氛浓厚。此次内训由公司人力资源部许松主讲，他结合个人的成长就“如何从技术岗位向管理岗位角色的转变”为主题，进行了交流分享。
内训首先从技术走向管理的转变过程中遇到的种种问题入手，总结和分析技术人员在此过程中做遇到的常见问题，介绍了从技术走向管理的过程中，要实现哪些环节的转变，掌握如何实现转变的各种方法和技巧，从而实现人生职业生涯从技术到管理的转变。
内训中例举了大家工作中都亲历的事例，使每一个参训者身临其境，例行课间互动交流中，大家都踊跃发言，分享亲身体会，气氛十分热烈。
随着公司内训活动的进一步开展，内容将更加丰富多样，让“交流与分享”活动更加有益，帮助大家共同学习进步。
图为内训课堂